企業のリスク管理において、人的な問題が原因で発生した事例は多数あります。例えば、以下のようなものがあります

1:人事異動による人材流出
2:ハラスメントやいじめによる労働環境の悪化
3:従業員の不祥事による企業イメージの低下
4:従業員の健康問題による生産性の低下

これらの問題は、企業にとって大きな損失につながる可能性があるため、リスクマネジメントの対象となります。リスクマネジメントによって、事前にリスクを予測し、適切な対策を講じることで、企業の存続を守ることができます。

従業員の不祥事による企業イメージの低下の事例としては、以下のようなものがあります。

1.2015年、ドイツの自動車メーカー、フォルクスワーゲン（VW）が、排ガス規制を回避するために不正なソフトウェアを搭載したディーゼル車を販売していたことが発覚しました。この不祥事により、VWは世界中での信頼を失い、多額の罰金を科されることになりました
2.2018年、米国の大手銀行、ウェルズ・ファーゴが、顧客の口座を不正に開設していたことが発覚しました。この不祥事により、ウェルズ・ファーゴは多額の罰金を科され、信頼を失うことになりました
3.2020年、日本の大手証券会社、野村證券が、外国人投資家に対して不正な取引を行っていたことが発覚しました。この不祥事により、野村證券は多額の罰金を科され、信頼を失うことになりました

これらの事例から、従業員の不祥事が企業に与える影響は非常に大きいことがわかります。企業は、リスクマネジメントを通じて、従業員の不祥事を未然に防ぐことが求められます。